Los consultores vietnamitas de cadena de suministro ayudan a los fabricantes internacionales a diseñar e implantar cadenas de suministro con base en Vietnam, identificar proveedores locales fiables, gestionar las relaciones con proveedores, estructurar estrategias «China+1» y optimizar las redes logísticas de extremo a extremo.
Los consultores vietnamitas de cadena de suministro ayudan a los fabricantes internacionales a diseñar e implantar cadenas de suministro con base en Vietnam, identificar proveedores locales fiables, gestionar las relaciones con proveedores, estructurar estrategias «China+1» y optimizar las redes logísticas de extremo a extremo. Combinan el conocimiento de los parques industriales vietnamitas, los polos manufactureros y los incentivos de zona franca con marcos globales de cadena de suministro forjados en las Big Four y en grandes consultoras internacionales.
Los encargos habituales incluyen la estrategia «China+1» y la entrada en la cadena de suministro vietnamita, el análisis de la huella industrial y la selección de emplazamientos, la identificación y homologación de proveedores, la evaluación de riesgos de proveedores, los estudios de viabilidad de nearshoring y reshoring, la implantación del S&OP (planificación de ventas y operaciones), la optimización de la red logística, el análisis del coste total de destino, los programas de ESG y trazabilidad, y el asesoramiento en sostenibilidad y huella de carbono para las obligaciones de divulgación del alcance 3 conforme a la CSRD europea y normativas similares.
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