베트남의 공급망 컨설턴트는 국제 제조기업이 베트남 기반 공급망을 설계·구축하고, 신뢰할 수 있는 현지 협력사를 발굴하며, 공급사 관계를 관리하고, 「중국+1」 전략을 수립하며, 엔드투엔드 물류 네트워크를 최적화하도록 지원합니다.
베트남의 공급망 컨설턴트는 국제 제조기업이 베트남 기반 공급망을 설계·구축하고, 신뢰할 수 있는 현지 협력사를 발굴하며, 공급사 관계를 관리하고, 「중국+1」 전략을 수립하며, 엔드투엔드 물류 네트워크를 최적화하도록 지원합니다. 베트남의 산업단지, 제조 집적지, 자유무역지대 인센티브에 대한 시장 지식과 4대 회계법인 및 글로벌 자문사에서 다듬어진 공급망 방법론을 결합합니다.
일반적인 프로젝트로는 「중국+1」 전략과 베트남 공급망 진입, 제조 거점 분석과 부지 선정, 협력사 발굴과 자격 심사, 공급사 리스크 평가, 니어쇼어링과 리쇼어링 타당성 검토, S&OP(판매·운영 계획) 도입, 물류 네트워크 최적화, 총 도착 원가 분석, ESG와 추적성 프로그램, 그리고 EU CSRD 등 규제에 따른 스코프 3 공시 의무에 대응하는 지속가능성·탄소발자국 자문이 있습니다.
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