Vietnamesische Supply-Chain-Berater unterstützen internationale Hersteller beim Aufbau und der Umsetzung von Lieferketten mit Standort Vietnam, bei der Suche nach verlässlichen lokalen Lieferanten, beim Management von Lieferantenbeziehungen, bei der Ausgestaltung von China-plus-eins-Strategien und bei der Optimierung durchgängiger Logistiknetze.
Vietnamesische Supply-Chain-Berater unterstützen internationale Hersteller beim Aufbau und der Umsetzung von Lieferketten mit Standort Vietnam, bei der Suche nach verlässlichen lokalen Lieferanten, beim Management von Lieferantenbeziehungen, bei der Ausgestaltung von China-plus-eins-Strategien und bei der Optimierung durchgängiger Logistiknetze. Sie verbinden Marktkenntnis der vietnamesischen Industrieparks, Fertigungscluster und Freizonenanreize mit globalen Supply-Chain-Methoden, die bei den Big Four und internationalen Beratungshäusern entwickelt wurden.
Typische Projekte umfassen die China-plus-eins-Strategie und den Lieferketteneinstieg in Vietnam, die Analyse des Fertigungsnetzwerks und die Standortwahl, die Identifikation und Qualifizierung von Lieferanten, Lieferantenrisikobewertungen, Machbarkeitsstudien zu Nearshoring und Reshoring, die Einführung von S&OP (Absatz- und Produktionsplanung), die Optimierung des Logistiknetzwerks, die Analyse der Gesamtlandekosten, ESG- und Rückverfolgbarkeitsprogramme sowie Beratung zu Nachhaltigkeit und CO2-Bilanz für die Scope-3-Berichtspflichten nach der EU-CSRD und vergleichbaren Regelwerken.
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